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Die Experten für Software-Composition-Analysis analysierten Daten aus 121 Audits weltweit, um den Umfang an undokumentierter Open-Source-Software in Unternehmen zu erfassen und potentielle Compliance- und Sicherheitsrisiken zu identifizieren.

In den letzten zehn Jahren hat es an neuen Technologien wahrlich nicht gefehlt. Kein Wunder, dass in 2020 vor allem die Weiterentwicklung von Technologien und der Ausbau des IoTs im Mittelpunkt stehen. KI, Maschine Learning, Blockchain, Edge-Computing und Distributed Cloud spielen hier weiter eine zentrale Rolle.

Mit dem Aufkommen von Paketverwaltungssystemen ist die Verwendung von Open Source Software (OSS) in den vergangenen Jahren geradezu explodiert. Gleichzeitig brachten die Pakete jedoch auch neue Open-Source-Inhalte in die Codebasis ein – oft unbeabsichtigt und unwissentlich. Ein Risiko nicht nur für die Sicherheit, sondern auch für die Compliance.

Im IoT steigt die Nachfrage nach kundenspezifischen Services und mehr Transparenz bei der Nutzung. Für Softwareanbieter gilt daher: Sie müssen ein System zur Erfassung von Nutzungsdaten sowie für das Lizenzmanagement implementieren. Und sie brauchen ein Kundenportal, das Nutzern unmittelbaren Einblick in ihre Anwendungen, Services und Nutzungsverhalten ermöglicht.

Die Zeiten, in denen Softwarehersteller einmalig ein Produkt verkauften, sind vorbei. Vielmehr gilt es, den Mehrwert einer Lösung kontinuierlich unter Beweis zu stellen. Das verändert nicht nur die Beziehung zwischen Kunden und Anbietern, sondern macht Nutzungseinblicke und Transparenz zum Kernelement langfristigen Erfolgs.

Lohnt sich IoT als Geschäftsmodell für meine Produkte? Anhand eines Feuerlöschers zeigt dieser Beitrag wie sich IoT-Geschäftsmodelle entwickeln lassen.

Digitalisierung allein ist kein Erfolgskonzept. IoT-Unternehmen müssen für sich die richtige Monetarisierungsstrategie finden – zwischen „alles digital“ und „Business-as-Usual“. Die Antwort: Hybrid-Ansätze.

Auf der alljährlichen großen Abendgala wurden am Abend des 24. Oktober 2019 die Gewinner der IT-Awards 2019 ausgezeichnet. Flexera gewann den IT Award Silber in der Kategorie „Embedded“.

Das Smartphone hat die Erwartungen von Kunden in Sachen Konnektivität und Mobilität in die Höhe geschraubt. Das spürt auch die Automotive-Industrie - und muss sich mit dem zunehmenden Einsatz von (Open Source) Software neuen Herausforderungen stellen.

Wie Kunden im Detail Anwendungen nutzen ist entscheidend, um passende Monetarisierungs- und Bereitstellungsmodelle zu entwickeln und Anwendungen kontinuierlich an Kundenanforderungen anzupassen. Das belegt der Report „Monetization Monitor: Usage Management & Insights“ von Flexera.

Der unverstellte Blick auf die Nutzungsdaten von Software ist ein absolutes Muss für Softwareanbieter. Doch nach einem Report von Flexera können nur 51% der befragten Softwareanbieter einsehen, ob Kunden überhaupt ihre Software verwenden.

Ein Flexera-Report zur Softwaremonetarisierung zeigt mangelnden Einblick von Unternehmen in das Nutzungsverhalten von Kunden. Der Zugang und die Analyse von Nutzungsdaten unterscheidet sich jedoch stark von Anbieter zu Anbieter.

Embedded Linux und ähnliche Open-Source-Projekte unterliegen häufig den Bestimmungen der GNU General Public License, kurz GNU GPL. Dies wirft immer wieder Compliance-Fragen auf. Sieben besonders wichtige Punkte wollen wir im Folgenden klären.

Software, Daten und digitale Services sind Schlüsselkomponenten im IIoT. Viele Hersteller betreten hier Neuland – insbesondere was das Softwaremanagement betrifft.

Wenn wir Flugzeuge so bauen wie wir Software entwickeln, würde kaum jemand noch fliegen. Software ist nie zu 100% sicher. Grund dafür ist auch die unkontrollierte und nicht verwaltete Nutzung von Open Source-Software (OSS). Darum ist auch bei Software eine gut geführte Bill of Materials (BOM) essentiell.

Im Rahmen ihrer IoT-Strategie stellen viele Hersteller ihr Geschäftsmodell um: vom einmaligen Hardwareverkauf auf wiederkehrende Umsätze durch digitale Angebote. Software-Updates, neue Features sowie Premium-Funktionen und Abo- und Pay-per-Use-Modelle spielen damit eine größere Rolle. Voraussetzung für diese Transformation ist die richtige Strategie, die mit Embedded Software Gewinn erzielt.

In den Augen von Compliance-Beauftragten und Rechtsberatern ist Software oft nicht mehr als ein Kosten- und Risikofaktor. Nicht ganz zu Unrecht: Das Lizenzmanagement ist komplex, die Nutzung schwer zu messen und die Software Supply Chain kaum rückverfolgbar?

Firewalls, webbasierte Authentifizierung, Angriffserkennung und Identitätsmanagementsysteme kontrollieren den Zugriff auf Anwendungen von außen. Fast 90 Prozent der Softwareangriffe zielen jedoch auf die Anwendungsebene selbst ab. Der Schutz von innen heraus, zum Beispiel durch geschützten Code oder Schwachstellenmanagement ist oft nicht hinreichend abgedeckt – vor allem bei Open Source Software (OSS).

Die Vorteile des „Cloud-Shifts“ liegen auf der Hand. Dennoch ist der Umstieg auf cloudbasierte SaaS-, IaaS- und PaaS-Konzepte für Softwarehersteller oft mit Unsicherheiten verbunden. Um einen möglichst reibungslosen Übergang sicherzustellen, gilt es vorab vier wesentliche Aspekte zu berücksichtigen.

Neue Software-Geschäftsmodelle ebnen den Weg für neuen Kundenservice und Monetarisierung Der Übergang zum Betriebskostenmodell steht unmittelbar bevor